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员工宿舍管理对一个企业来说非常重要。企业的发展，无论其技术、设备多么先进，企业有多么雄厚的经济实力，归根到底都是人才的竞争。企业除了给员工高工资，老板更希望来这里的每一个员工以厂为家，宿舍算是半个家，希望有尊严的工作。
如今的企业都讲究以人为本，员工千里迢迢来这里工作、学习和生活，他们在外的家就是企业，在外的安身之处就是宿舍，宿舍的条件、管理和服务成为企业留住员工、服务员工以及企业文化和思想建设的一个必备的项目，也是企业尊重员工，企业软实力的具体体现。
企业如何的优秀，员工第一眼看到宿舍，就知道企业有没有尊重他们，他们的第一印象决定了去留；重要客户考察公司，上级领导视察企业，先去宿舍再去食堂然后才去车间，宿舍的说服力可见一斑。面对激烈的市场竞争，每天近一半的时间，是在宿舍调整好自己的身体，收拾自己的心情。每天走出宿舍，上班的员工才会朝气蓬勃，精神饱满。
建设好宿舍，管理好宿舍，都非常重要。和许多企业一样，我们的达美在宿舍管理上也存在非常多的问题，迫切需要改善。让我们来听一听来自各个层面员工的声音。
◎企业宿舍建设了非常好的硬件，但软件管理上缺乏匹配的科学管理服务，服务是短板。好心想管理好宿舍，可是投入和得到效果差距太大，造成资源的极大浪费。
◎宿舍管理中的脏、乱、差，始终是每一个管理者头痛的事情，要么不管，或者睁一只眼，闭一只眼，得过且过，长期下去造成的隐性损害非常严重。
◎宿舍管理中奖惩罚，或者更严厉的管理措施，很多时候会把矛盾激化，给企业管理带来诸多不利影响。
◎宿舍管理走过场，走形式，走极端，管理缺少监管，或者缺少作为，造成整个宿舍管理水平下降，反而制造了企业与员工的矛盾，或使矛盾激化。
◎宿舍管理的繁琐细碎，涉及的员工生活的方方面面，企业希望给员工一个好的休息生活环境，却缺乏宿舍管理方面制约，以及系统的，适合本企业的管理服务方案。
◎宿舍管理执行乏力，监管缺失，持续改善变得艰难，直接影响企业的整体心态和管理实力。
凡此种种问题，越来越成为企业宿舍管理中的一个老大难问题，一个严重的短板。如何更好地解决好我们面临的宿舍问题呢？仁者见仁、智者见智，我们希望大家畅所欲言，提出宝贵的意见和建议。
